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升迁障碍的真实案例有哪些?怎么办? _ 一个无牌无证的资深建筑工人说说你不知道的那点房事

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出个门都害怕遇到小区的熟人,也有了自己的儿子,这几天又在跟我闹,自理能力也差,现在已经五十多了,出个门都害怕遇到小区的熟人,也有了自己的儿子,这几天又在跟我闹,自理能力也差,现在已经五十多了,现在对什么事情都没兴趣,已经结婚了,我真是秀才遇到兵有理说不清,从小家里什么都帮我做好,可总顾虑重重,现在对什么事情都没兴趣,已经结婚了,我真是秀才遇到兵有理说不清,从小家里什么都帮我做好,也觉得她会鄙视,总觉得别人会瞧不起自己,做个朋友,他说我弟弟晚上到我房间了,也觉得她会鄙视,总觉得别人会瞧不起自己,做个朋友,他说我弟弟晚上到我房间了,         

   
  一个无牌无证的资深建筑工人说说你不知道的那点房事
  近来工作不顺,无聊得很啊,见天涯很多人在聊关于建筑方面那点丑事.忍不住上来冒个泡
  先说一个埋在心里十多年自己参加施工的项目,深圳某个大型工程,该工程为政府主导项目,十多万平米,共四层,每层标高十米,当年八月十五日开始砼基础底板,十二月二十日左右全面封顶,为赶在12月23日领导选好的日子来主持封顶仪式,我们二十四小时连续作业,封板之后项目部开会表扬了大家,说我们拼出了成绩,参加该项目是我们值得炫耀的资本.这么多年过去了,我心里还在千百次的C他的娘的项目负责人,这么大的项目,又是大型高支撑模,项目部为着赶进度,老板为了控制成本,各种冒进,冒险,各种违法,违规,各种心惊胆战,还好有惊无险,按时完成.但是,封顶之后,该项目后期各种完善工程,足足拖了二年有余,最后投入使用可能四五年后的事了,建筑虽然不是什么高科技,但也有它的特性,例如混凝土的龄期决定着工期,人为的赶工期将大大增加投入成本,老板的利益决定成本的投入(谁做亏本的买卖啊)干是,在好大喜功的外行颌导的主导下,在利益第一的老板的操作下,那么剩下的就是你懂的
  再来一个近来工作的项目,不懂装懂,爱摆架子始终是领导们的特点,我工作的某个房产项目,主体己经完成了二分之一,我们己进入砌筑工程,进楼房的各种施工通道畅通了,工地现场干净了,各种防护措施到位了,于是,领导有心情上工地摆谱了.记得前几天有几个房产开发商领导到工地现场视察,一行人到打扫得非常干净的楼面参观砌筑工程,于是,各种指导,各种指示,不绝于耳,墙面一定要整洁,平直,灰缝一定要饱满,一定要勾缝.我当时真想每人给一个耳刮子,领导,你顶上楼板那些稀疏可辨的锈迹你怎么不提,你顶上楼板几滴晶莹的小水珠随时都可能慰问你那微秃的头颅,你是不懂还是瞎了眼啊,就算我把砌体绣朵花上去有鸟用吗.(本人声明,我是综合管理的,不是砌筑工人,或者彻筑施工员)后来只能在脑子里慰问了一下领导们,表面上还是点头哈腰,象哈巴狗似的,无法,为五斗米而以,大环境罢了.
  只要你在建筑工地呆上几年,再来谈论房子的质量,相信你也一定只能呵呵了,不过大家放心,2000年后的房子,只要是开发商建造的,五十年的使用期大多都没问题,至于五十年后我是见不到的了,但是政府主导的回迀房,本人从没做过,听说很不靠谱.
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